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党委书记谈变化|听听总部直属、东方自控、东方物产党委书记怎么说
时间:2021-10-11    来源: 党史学习教育

2016年10月10日,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话,深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设若干重大理论现实问题。 回首五年,在这一引领新时代国有企业全面推进世界一流企业建设的纲领性文献的指引下,开云官方注册 - 开云(中国)各级党组织坚持“两个一以贯之”,以更笃定、更执着、更牢固的决心,促成更显著、更深沉、更持久的变化,切实做到了强“根”固“魂”。 聚焦开云官方注册 - 开云(中国)二级企业党委五年来最大的变化、最有效的做法以及最明显的亮点,展示各基层党组织坚持党的领导、加强党的建设及取得的一系列变化,特别推出“党委书记谈变化”专栏,本期推出总部直属、东方自控、东方物产。

压紧压实责任 力促党建提升

总部直属党委书记 龚丹

习近平总书记在全国国企党建会议上发表重要讲话,“坚持党的领导、加强党的建设”成为国企党建工作的主旋律。五年来,总部直属党委坚持抓党建、强基础,推进党建工作全面提升、全面过硬。

抓党建工作责任落实,推动“宽松软”到“严紧实”转变。构建党委统一领导、党委办公室指导、党支部落实的工作体制。扎实推进“书记抓、抓书记”,全部基层党组织书记由主要负责人担任,解决“谁来抓”的问题。建立两个责任清单,每年度制定工作要点,解决“抓什么”的问题。建立健全总部党建考核机制,年度考核结果与干部综合考评挂钩,解决“抓不好怎么办”的问题。

抓党员教育培训,推动“随机学”到“常态学”转变。确定党员教育培训“统一管理、分类实施”思路,实行多元培训模式,打造书记讲堂等系列特色活动。依托四川丰富红色教育资源,组织党员、党务工作者分赴广安、泸定等地进行观摩学习三十余次,让党性教育内化于心,外化于行。

强化双促双进,推动“练虚功”向“求实效”转变。落实独立法人党支部集体研究把关要求,聚焦重大原则性、方向性问题,以支委会形式比照企业党委前置研究讨论重大事项。创设“党员示范岗”,窗口服务部门党员“亮牌服务、承诺践诺”。组建党员先锋队,积极参与到突破“卡脖子”核心技术、开拓市场抢抓订单、脱贫攻坚乡村振兴、疫情常态化防控等工作。

踏上实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路,总部直属党委将继续引导集团总部干部职工“走在前、作表率”,为建设具有全球竞争力的一流电气集团不懈奋斗。

抓基础 强堡垒

聚焦基层党支部建设

东方自控党委副书记、总经理 邵玉辉

习近平总书记强调,坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。东方自控党委坚持“制度先行、资源到位、以点突破、自我创新”的工作思路,大力推进基层党组织工作标准化规范化,促进基层党建工作水平显著提升。

制度先行,基层党建工作机制逐步完善。在党建基础相对薄弱的情况下,制定包括议事决策、责任落实、基层党组织建设、党员管理、组织生活在内的党建制度60余项,形成考核评价、前置研究、支部达标等工作机制运行框架。

资源到位,基层党建工作保障更加坚强。全面配齐配强党务工作队伍,实行专职党务工作人员与党支部兼职党务工作人员双向交流轮岗,切实将党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台。

以点突破,推动基层党建工作再上新台阶。以党组织工作标准化规范化为突破口,梳理形成6套标准流程指导文件和应用模板;以基层党支部日常工作为重点,针对党员发展、换届选举等工作内容,梳理形成全过程指引文件,现已实现基层党支部达标全覆盖,其中,1个党支部获评集团公司基层示范党支部,东方日立党委获评中央企业先进基层党组织。

根基牢固,才能充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,切实把党的政治优势转化为推动企业生产经营发展的动力。2018年至2020年,东方自控新增订单、营业收入、利润总额平均增幅分别为34.66%、20.46%、59.20%,经济效益实现连年增长。

“从零起步” 建立健全党建体系

东方物产党委书记 杨养庄

牢记习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述,自2019年12月完成党委选举以来,东方物产党委“从零起步”,坚持高标准、严要求,切实抓好党建工作,切实为企业发展注入动力、活力。

建好体系,促进融合。坚持把党的领导融入公司治理各环节,推动党建和生产经营“一处起头、同向前进”。修订《党委议事规则》和“三重一大”管理办法,完成党建要求进章程,切实发挥党委把方向、管大局、促落实作用。建立健全“1+5”党建工作责任体系和“五位一体”党建管控体系,层层压实党建工作责任,推进全面从严治党向纵深发展。

强化覆盖,重点推动。树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,大力推进党支部工作标准化规范化建设。着力打造“三个一”活动阵地(一个党员活动室、一个支部宣传栏、一个支部交流群),着力开展“三个凸显出来”活动(平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来),围绕“急难险重新”工作组织开展创先争优主题实践活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

紧抓干部,带头领路。坚持把干部队伍建设作为重要任务,强化干部选任,严把政治关、品行关、能力关、廉洁关;强化干部人事制度改革,推行本部中层干部“一年一考核一聘任”,子公司经理层“三年一任期、一年一考核”,实现任期制契约化全覆盖;强化激励机制改革,建立组织绩效和个人绩效相结合,日常考核和年度考核相结合的绩效管理体系,激励担当作为。

近两年,企业顺利实现营业收入连续增长,为集团公司做强做优做大作出贡献。踏上实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路,东方物产党委将继续推进新时代党的建设新的伟大工程,以高质量的党建引领企业高质量发展。